Amstelbay

ProcesinnovatieSysteemvernieuwingDigitalisering

Wij zoeken geen losse mensen. Wij vormen teams.

Een heel team, of één persoon voor één rol. Allebei kan.

Voor de programma's die uw bedrijf veranderen. Met mensen die precies dit al eerder deden: in uw sector, met uw systeem, in zo'n verandering.

VoorbeeldStel: een groothandel van 140 mensen vervangt zijn ERP.

  1. Uw directiehoudt de regie
    van dag één
  2. Programma­managerhoudt het geheel bij elkaar
    aan boord 6 nov
  3. Onafhankelijk adviseurkiest met u welk ERP
    aan boord 13 nov
  4. Architecttekent hoe alles samenhangt
    aan boord 1 dec
  5. Business analistkent de processen
    aan boord 1 dec
  6. Verander­managerneemt de mensen mee
    aan boord jan
  7. Data­migratiezet de oude gegevens over
    aan boord feb
  8. Test­managerpas live als het werkt
    aan boord mrt
  9. Uw programma?start wanneer u wilt
  • uw directie houdt de regie
  • wij zoeken, u spreekt ze
  • aan boord
  • vandaag

Het gesprek

Het begint bij wat u wilt veranderen.

Wij praten met directies en managers over wat zij willen veranderen en verbeteren. Hoe het bedrijf beter kan werken, welk systeem aan vervanging toe is, wat digitaal slimmer kan. Pas als dat helder is, praten wij over mensen.

Een tafel van bovenaf gezien: een open notitieboek met een getekend proces van vakjes en pijlen, twee koppen koffie, een dichte laptop en twee paar handen in ochtendlicht.
  • Procesinnovatie

    Slimmer werken, van order tot factuur.

  • Systeemvernieuwing

    Een nieuw bedrijfssysteem of klantsysteem, of een oud systeem dat eruit moet.

  • Digitalisering

    Van papier, mail en Excel naar één manier van werken.

Voor de directie

Waar wij de directie mee helpen.

Vier onderwerpen op het niveau van de directie. Kort en concreet, en altijd met de mensen die het kunnen uitvoeren.

  1. AI in uw bedrijfAI-strategie en governance

    Waar AI uw organisatie echt helpt, en hoe u er veilig en stap voor stap mee begint.Een heldere AI-strategie, met afspraken over risico en toezicht. En daarna het ontwerp en de bouw, met de mensen die het maken.

  2. IT-routekaart

    Welke stappen uw IT de komende jaren zet, in welke volgorde, en waarom.

  3. Verander­communicatie

    Een helder verhaal over de verandering, zodat uw mensen meegaan.

  4. Agile transformatie

    In korte tijd een eerlijk beeld van waar u staat, en een plan om wendbaarder te werken.

Opdrachtgevers

Voor wie wij werkten.

Een aantal organisaties waarvoor wij werkten, en wat wij er deden.

  • Implementatie van global tracking & tracing en opzet van ERP-data­rapportage

  • Wereldwijde uitrol van testmanagement voor SAP S/4HANA

  • Vervanging van het zelfgebouwde core-softwaresysteem door Microsoft Dynamics

  • Projectmanagement voor een nieuwe website en CRM-systeem

  • Vernieuwing van de wereldwijde transport­software en agile transformatie

  • Selectie en implementatie van een asset­management­systeem

  • Optimalisatie van de afdeling ICT-management

  • ICT-consultancy

  • Realisatie van een toekomstbestendige integratiestack, met de bijbehorende inrichting van de organisatie

  • Ondersteuning bij de opzet van een wereldwijd Data Center of Excellence

  • Optimalisatieproject voor data en business intelligence

  • Agile transformatie, projectmanagement voor go-to-market en marketing

  • Digitalisering van sales en marketing, migratie naar Microsoft Dynamics ERP en CRM

  • ICT-management en management van de servicedesk

  • Digitalisering van de examinering

  • Procesoptimalisatie in het management van de supply chain

  • Scoping en plannen voor de migratie naar een nieuwe applicatie­omgeving in de cloud

  • Bepaling en selectie van de toekomstige systeem­blauwdruk voor drie te integreren bedrijven

  • Diverse ICT-consultants

De mensen

Wij weten wie dit al eerder deed.

Voor zo'n programma heeft u mensen nodig die precies dit al eens gedaan hebben. In dezelfde sector, met hetzelfde systeem, in dezelfde soort verandering. Wij weten wie dat zijn, want wij doen dit al 25 jaar.

Onafhankelijk

Kopen of bouwen. En als u koopt: van wie.

U heeft een eerlijke analyse van uw situatie nodig. Wij zijn aan geen leverancier gebonden. Of uw ERP van SAP, Microsoft of Oracle komt, of uw CRM van HubSpot of Salesforce: het maakt ons niet uit. Het moet bij u passen. Daarna helpen wij u de juiste implementatiepartners te kiezen, en zorgen wij dat het ook echt slaagt.

  1. Uw situatieeen eerlijke analyse
    • Bouwenmaatwerk, als dat beter past
    • KopenSAP, Microsoft, Oracle, HubSpot, Salesforce of iets anders
  2. De juiste partnerswie implementeert, wie bouwt, wie levert
  3. Het werktin gebruik, en uw mensen werken ermee
Een sloep op het IJ in de ochtend. Een manager in een donkerblauw colbert staat met beide handen aan het stuurwiel, van achteren gezien. Op het voordek werken drie mensen in het oranje: een rolt een lijn op, een kijkt op een tablet, een wijst vooruit. Aan de horizon de Amsterdamse waterkant met een kerktoren en een havenkraan.
houdt de regie

De regie

U blijft aan het stuurwiel.

Een programma gooit u niet over de schutting naar IT. Ook niet als IT niet uw kopje thee is.

Wij helpen de zittende directie en het management om de regie te houden en betrokken te blijven. Met een structuur en een aanpak die bij u passen, heldere communicatie en goed verandermanagement. Zo slaagt het programma, en blijft u succesvol in uw rol.

Voor wie

Voor organisaties van 50 tot 5.000 mensen.

In en rond Amsterdam, vaak met een internationale ambitie. Groot genoeg voor een echt programma, klein genoeg om snel te beslissen. Daar maken wij het verschil. De grootste concerns laten wij aan anderen.